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A vida é feita de desafios, e empreender é um dos mais empolgantes. Tanto que o brasileiro tem uma veia para negócios que se revela desde muito cedo: de acordo com dados divulgados pela Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan), 2 em cada 3 jovens querem empreender.
No entanto, qual será o maior dos desafios do empreendedor brasileiro? Existem alguns. Mas, acredite, é possível superá-los. Descubra como:
O empreendedor brasileiro costuma acreditar que o sucesso em empreender depende de sorte. Porém, abrir um negócio não tem nada a ver com isso, mas sim com planejamento.
Não é suficiente acreditar que basta injetar dinheiro em uma ideia para que ela traga retorno. O empresário deve pensar cada passo que compõem o seu negócio (escolher o segmento no qual atuará, verificar os custos com equipamentos etc.).
Para que fique clara a importância desse estudo, vamos a um exemplo: você confiaria em um motorista que não sabe o que é uma carteira de habilitação? Provavelmente não.
Pois bem, o empresário deve fazer um plano de negócios para obter êxito. O plano de negócios é um estudo detalhado sobre a ideia que dará origem à empresa.
Nesse estudo, estarão registrados detalhes como:
o nome da empresa;
o público-alvo;
os concorrentes;
o custo para manter o negócio;
os preços cobrados para os fregueses;
etc.
Desse modo, o empresário é obrigado a avaliar o seu empreendimento, corrigindo os erros antes que o negócio saia do papel.
Muitas pessoas acreditam que a única forma de obter sucesso é por meio de um trabalho formal, isto é, ser empregado de alguém. Não por acaso, um dos desafios do empreendedor no Brasil é convencer as pessoas que ama que vale a pena deixar essa estabilidade para começar uma empresa.
Normalmente, as pessoas costumam ter uma visão diferente sobre as decisões alheias. É sempre bom ouvi-las, mas também evitar dar a essas opiniões o peso de decidir a sua vida.
Essa é uma responsabilidade pessoal. Se uma pessoa está convencida que empreender é uma ação que deve tomar, mas não obteve apoio familiar, isso não significa que ela deva abandonar os seus sonhos. Certo?
Você já deve ter ouvido que o Brasil é um dos países mais burocráticos do mundo quando o assunto é empreender, não é mesmo? Esse é outro dos desafios do empreendedor nacional.
Sabendo disso, a dica para superar esse percalço é simples: não deixe tudo para a última hora. Verifique com a prefeitura da sua cidade quais são os documentos necessários para abrir uma empresa, converse com amigos que já empreendem e comece a providenciar a documentação.
Esse é outro dos desafios do empreendedor: lidar com as suas finanças. Existem pessoas bem e malsucedidas quando o assunto é finança pessoal. No entanto, quando o assunto é abrir uma empresa, é importante fazer uma reserva de emergência para o período de transição.
Vamos a um exemplo: se você precisa de R$ 2 mil por mês para pagar as suas despesas, o ideal é que você poupe R$ 12 mil para o período no qual você deixará as suas atividades atuais e começará a se dedicar exclusivamente à sua empresa.
É natural que nos primeiros meses um empreendimento não possua grande margem de lucro, afinal, muitos investimentos terão que ser pagos. Por isso, planeje-se para poder enfrentar esses momentos.
Pode ser a 1ª vez na vida em que o empresário precise delegar tarefas e comandar uma equipe. Porém, esse trabalho nem sempre precisa ser problema.
Pergunte a pessoas próximas sobre traços da sua personalidade. Nem sempre a nossa autoanálise está correta. Depois, aperfeiçoe o seu modo de falar e de tratar os demais.
Uma dica muito importante para qualquer líder é a empatia. Isso dá a ele traços confiáveis.
Para quem vem do mercado do trabalho com a missão de comandar um negócio, contratar funcionários parece ser um dos mais difíceis desafios do empreendedor iniciante.
Para fazer boas contratações, estabeleça critérios de escolha. Experiência, escolaridade e tempo médio de permanência em uma empresa são alguns exemplos. Você também pode aplicar testes práticos para verificar o trabalho dos candidatos.
Jovens empresários podem cometer erros graves na escolha de um sócio. Evite convidar pessoas apenas por afinidade (aquele colega da faculdade ou aquele companheiro de happy hour podem não ser os sócios mais adequados…).
Um sócio deve complementar a sua empresa. Questione-se sobre qual é a necessidade que o fez pensar em uma sociedade. A sua empresa pode precisar de aporte financeiro — e, nesse caso, um sócio investidor é o ideal.
Dinheiro pode não ser o problema, mas sim a falta de experiência com negócios. Se for essa a sua necessidade, procure um sócio com experiência de mercado.
Os seus fornecedores influenciarão no preço e na qualidade final do seu produto. Muitos recalls de empresas grandes ocorrem por falhas dos fornecedores. Por isso, a escolha das empresas que prestarão serviços à sua deve ser feita com muito cuidado.
Verifique se o fornecedor tem experiência no ramo — além, é claro, de capacidade de suprir as necessidades do seu negócio — e estabeleça os pontos relevantes da parceria em contrato.
Esse é dos desafios do empreendedor na reta final do planejamento da sua empresa. A escolha do ponto comercial deve levar alguns aspectos em questão, como:
acessibilidade: esse espaço é acessível ao seu cliente? Possui boas linhas de ônibus? Tem estacionamento?
adequabilidade: esse espaço é adequado à empresa? Ele possui estrutura para suportar o negócio?
viabilidade: o espaço escolhido compromete financeiramente o investimento da empresa?
Verificadas essas questões o empresário terá mais segurança na escolha do seu ponto comercial.
Como vimos neste post, nenhum desafio é insuperável. Empreender é uma atividade estimulante, ideal para quem gosta de vencer barreiras.
Desses 10 desafios do empreendedor, qual é o que mais chama sua atenção? Deixe um comentário e conte para nós!